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冠亚娱乐手机版登录开讲啦(四)——如何成为一名合格的管理者

日期:2020/05/19 作者: admin

5月15日,第四期“冠亚娱乐手机版登录开讲啦”在集团月度经营分析会上开讲,本期培训课由集团行政总监程东环主讲,主题为“如何成为一名合格的管理者”,集团A、B双网部门经理及业务骨干等50余人参加了本次培训会。
 
▲“冠亚娱乐手机版登录开讲啦”培训会现场
 
培训围绕着合格管理者应具有的几项基本能力:持续学习、善于复盘、影响力、创新力、执行力等方面进行讲解,强调了管理者的思维、管理者素养、管理者执行力与管理者心态、责任感等内容。在培训会上程总从日常管理细节讲起,深入浅出、通俗易懂,大家纷纷结合自己部门的实际情况积极分享和互动。
 

做一名合格的管理者

需要具备哪些能力?

 

①  持续学习

作为一名合格的管理者,除了不断学习专业的业务技能,还要保持自己和团队的视野和知识跟得上趋势。作为“邢台市政府质量奖”的获奖企业,我们更应该不断学习先进的管理方法,向更高的标准追求卓越,专注每一份托付,不断提升服务质量,增强企业的核心竞争力。

②  善于复盘

合格的管理者会更加合理的利用自己的时间,高质量的完成工作外,会分配时间用来不断优化业务流程,促使品质和效率的提升,这也是积极的管理者与平庸管理者的一个重要区别,不善于复盘反思,不愿意做业务流程持续优化的人注定是一名失败的管理者。

③  影响力

管理者都是自带影响力的,因为你的下属都会效仿你,我们要做的就是把正能量的影响力最大化,带出一支高效的团队。因此管理者应该勇于承担责任,不做螺丝钉,要做“自燃型” ,带动“可燃型”,抛弃“不燃型”!

④  创新力

艰苦创新是冠亚娱乐手机版登录文化体系中所一直倡导的,很多事情的解决方法并不是一成不变的,要带着辩证的思维不断的去创新。以宝鲜网为例我们一直致力于打造从田间地头到百姓餐桌的直通车,除了要继续发展生鲜电商平台,做好百姓手机里的“菜篮子”,还要积极创新,开设线下实体店,做百姓家门口的“菜市场”。

⑤  执行力

执行力就是最大限度的利用现有资源主动性、高质量的在规定时间内完成工作任务。拒绝拖延、即刻开始。带领自己的团队,牢记客户为先的服务理念,时刻专注客户的每一份托付,能打硬仗、能打胜仗。

 
中层管理者是企业不容忽视的中坚力量,是企业发展的基础,团队的综合素质直接决定了企业整体执行力的强弱和发展水平。作为部门负责人更是要有开阔的眼界、敏锐的洞察力和正确的决策能力,我们要做的就是不断学习进步,善于管理驱动,倡导团队制胜,在企业文化的影响下凝聚员工力量,齐心协力一起为梦想奋斗,实现连通城乡,br88冠亚娱乐手机版中国的企业愿景。

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